Segmentation des activités stratégiques (DAS) SSII


Hérault, Le 13/05/2013 à 17:42
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Bonjour,

Étant actuellement en stage dans une SSII (Société de service en ingénierie informatique), je dois réaliser un diagnostique stratégique (interne et externe) de cette entreprise.

Afin d'utiliser correctement le modèle des 5 forces concurrentielles de Porter et sa chaîne de valeur, il faut que je commence par découper les domaines d'activité stratégiques de l'entreprise.

Seulement, j'ai quelques difficultés à déterminer quel serait le découpage en DAS le plus pertinent : par mode d'intervention? (régie ou forfait), par activités? (intégration de système, conseil, infogérance, infra...) ... ou autre?

Si vous avez des conseils, recommandations ou autre, cela me serait d'une grande utilité!!

Merci par avance :)


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